（1）购买市面上传统的ERP系统+后期二开

以SAP为例，其报价一般由两部分组成：

• 软件价格：最低20个用户起售，S/4 HANA系统一个用户许可大概是 8W 元左右。

• 实施费用：一般是按顾问的等级与有效人天来计费的，就以最低等级顾问的按 3000元/人.天 参考，官网上标准化实施周期参考是6个月。

• 系统维护费用：合同额的22%，按年度向SAP公司缴纳，必须交两年，两年以后自行决定是否续费；如果没续缴，以后涉及系统升级时需补缴。

那我们假设，企业购买SAP S/4 HAHA最低起售版本，3个人帮你实施，实施周期3个月，可以粗略算出参考价格，当然这个是只供参考哈，详细的我不武断：

那么每年的软件账号基本费用为160w，第一年的实施费用为54w，每年的维护费用为30-40w左右。

光这个系统落地部署，都在300w以上了，那你再要二开，还是另外的价钱。

（2）招聘技术团队写代码自开发系统

这种形式看起来灵活性最高，但隐性成本也是最高的，主要分为3块儿：

• 招聘成本：要招到一群技术过硬的团队，不是那么简单的，这里有时间成本和沉没成本

• 人力成本：假设一个人一个月的工资是1w，那么5个人的团队一年的薪资成本就是60w，加上五险一金，按90w计算

• 培训成本：员工培训和成长，也是需要时间和钱的

• 时间成本：系统开发，按照6个月算，其中还不算系统迭代和试错的成本

• ......

这些杂七杂八加起来，系统的落地成本大概是在130w左右，但这个成本是持续的，每年，你至少在工资上会支出90w，其中还不包括涨薪。

可能有的老板觉得，这个成本不算高了，但请不要忽略一件事情：你的技术团队，会永远留在你的公司吗？你拿什么留住他们？

我就见过大把的企业，花费100多万，找技术团队开发了一套ERP，确实用的非常好！完全为企业量身定做。

但后来，总会因为各种各样的原因，比如待遇问题，职业规划原因等等，技术团队跑路了，而这其中80%的企业，在技术团队跑路后，系统就停用了，其中的原因，大家细品。