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[转帖]库存周转率与库存周转天数计算公式

liguoquan
2023年6月15日 10:14 本文热度 977
:库存周转率与库存周转天数计算公式


库存周转率这一指标在门店管理当中的重要性不言而喻。它不仅仅是用来衡量企业营销人员管理水平的一个指标,更是从财务角度预测整个公司现金流从而考核整个公司的需求与供应链运作水平的一大要素。

许多企业单纯追求高额的销售和利润,却往往忽视日常的库存管理,造成商品库存大量积压的情况,形成资金呆滞,影响其周转,商品的闲置导致后期商品损耗,很不利于门店后期的运作和发展。

在保证门店正常运营的前提下,商家应该重视合理控制库存,掌握库存量的动态,适量订货,避免超储或缺货,减少库存空间占用,加快资金周转来提高门店的销售能力。今天我们就来聊聊库存周转率的问题。

什么是库存周转率?

库存周转反映企业经营能力,可以用来评价企业的库存管理水平,也可以用来衡量企业库存的实现能力。如果存货是可销售的并且有很强的流动性,周转次数多,周转天数就少。相反,如果库存积压,流动性差,周转次数就会少,周转天数就会长。



库存周转率又名存货周转率,存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。

库存周转天数计算公式

库存周转天数计算公式具体如下:存货周转天数=365/存货周转次数或者是(平均存货×360)÷销售成本=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本。

提高库存周转率对企业是有好处的,可以降低企业运营所需要的净运营资本,提高企业的资金利用率,提高供应链的灵活性。

但库存周转率不是越高越好,我们不能一味追求库存周转率的上升而牺牲客户的交货满意度。因此库存周转率通常需要结合其他几个指标一起来衡量。



企业商家如何做好库存周转管理

具体来说,做好库存周转的控制主要从以下几个方面考虑:

一、科学合理的订货流程

门店对商品档案及时维护和更新,做好商品排面量的参数设定,以保证订货数据的准确性。

门店在日常订货时,依据计算公式得出订货数据,部门负责人对订单每日审核。以保证订单的合理性,满足每日订货需求。档期促销商品订货。做到对商品前期的销售数据分析、促销价格、市场趋势及陈列位置等因素考虑,适量订货。避免在档期销售过程中出现缺货情况,及档期结束后大量商品囤货现象,影响门店整体销售和库存周转。

季节性商品订货,参考往年销售数据、品相数、市场环境及陈列位置和米数等,初始订货量以满足基本陈列量作为参考。待换季商品清退过程中,逐步引进品相数。根据气候等因素可适量增加订货量,保证季节需求。做好门店销售的同时避免大量囤货,影响其库存周转。

二、做好各项报表处理

门店营运部门按照综合业务定期下发的报表进行跟踪处理,做好基础工作。通过零销售、高库存、无坪效等报表都是能帮助门店更加合理的管控门店的库存情况。透过基础报表数据可以了解门店整体品项的销售情况,并根据销售及时调整商品的品类结构,及时采取有效的促销手段,加快门店的库存周转。

三、品类结构的优化

规范门店的SKU(库存量单位,即库存进出计量的单位,可以是以件,盒,托盘等为单位)数,做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作,使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合,能够更好的带动客流,提高聚客能力,提升门店销售业绩的同时巩固门店在市场的竞争力。

四、制定盘点计划

门店除了执行公司一年三次盘点要求以外,还应对高值商品、易短少及易损耗商品进行定期盘点,以了解商品的实际库存,避免虚库存情况的发生,及时发现及时调整,保证订货数据的准确性。发现库存较大的商品及时联系采购及供应商做出调整,降低库存,提高商品的周转。

畅捷通好生意进销存帮助商家解决库存难题

在传统管理模式下,管理者很难有效监控到各部门的即时动态,对运营内存在的问题做不到及时反应、及时解决,严重影响了企业生产效率和经营成本。如果在库存管理环节,不能及时有效地做好把控,将会直接影响到商品供应链的连贯,更会直接影响到产品策略的准确性。

畅捷通好生意库存管理软件的库存报表功能,以简洁明了的方式展示了全局库存状况,真正做到了“数据可视化”,“数据简单化”,“数据统一化”,完美解决了库存管理难题。




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该文章在 2023/6/15 10:15:00 编辑过
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